Бизнес-план для самого предпринимателя разрабатывается куда реже, чем другие виды бизнес планов. Принято думать, что написанный бизнес план предпринимателю не нужен, поскольку концепция будущего бизнеса есть у него в голове. На практике, предприниматель часто нуждается в бизнес плане более других заинтересованных лиц. Формализованный бизнес план дает предпринимателю возможность:
- просчитать выручку и затраты еще на старте проекта и обосновать свои предположения реалистичными выкладками;
- зафиксировать целевые показатели проекта в количественных величинах, определить желаемый уровень выручки и прибыли и предполагаемые сроки достижения целевых значений. Давно известно, что психологически вероятность добиться цели куда выше, когда критерий ее достижения четко определен качественным и количественным образом на заданном временном промежутке. К примеру, цель «похудеть на 3 месяца на 5 кг.» психологически представляется куда более достижимой и реализуется с куда большей вероятностью, чем абстрактное желание «похудеть.»
- мониторить динамику временных и материальных затрат проекта, и проводить сравнение план/факт в реальном времени.