
ЕБРР был создан в 1991 году, вскоре после распада СССР, для стимулирования предпринимательских инициатив и облегчения перехода на рыночно-ориентированную экономику в странах бывшего советского пространства. Со временем, основной задачей банка стало противодействие и нейтрализация последствий финансовых кризисов и политических потрясений, включая валютный кризис 1997, ипотечный кризис 2008 и «арабскую весну» 2010-2013 годов. Банк контролируется совместно 64 странами, Европейским Союзом и Европейским Инвестиционным Банком, и вкладывает не только собственные средства (средства участников), также привлекает инвесторов.
По структуре бизнес-плана ЕБРР видно, что банк фокусируется в основном на финансовых расчетах. Ключевыми пунктами плана являются текущее финансовое состояние предприятия — предполагаемого исполнителя проекта, инвестиционный план проекта, график финансовых потоков и его обоснования, а также предполагаемая структура финансирования проекта.
Структура бизнес-плана ЕБРР
- Титульный лист
- Меморандум о конфиденциальности
- Резюме
- Предприятие
- История развития предприятия и его состояние на момент создания бизнес-плана, описание текущей деятельности
- Собственники, руководящий персонал, работники предприятия
- Текущая деятельность
- Финансовое состояние
- Кредиты
- Проект
- Общая информация о проекте
- Инвестиционный план проекта
- Анализ рынка, конкурентоспособность
- Описание производственного процесса
- Финансовый план
- Экологическая оценка
- Финансирование
- Графики получения и погашения кредитных средств
- Залог и поручительство
- Оборудование и работы, которые будут финансироваться за счёт кредитных средств
- SWOT-анализ
- Риски и мероприятия по их снижению
- Приложения