Бизнес-план ЕБРР

Европейский Банк Реконструкции и Развития (European Bank for Reconstruction and Development — EBRD) — крупнейший международный институциональный инвестор, специализируется на проектном финансировании. География проектов в настоящее время включает страны Центральной и Восточной Европы, Центральной и Малой Азии, а также Восточное и Южное Средиземноморье.

ЕБРР был создан в 1991 году, вскоре после распада СССР, для стимулирования предпринимательских инициатив и облегчения перехода на рыночно-ориентированную экономику в странах бывшего советского пространства. Со временем, основной задачей банка стало противодействие и нейтрализация последствий финансовых кризисов и политических потрясений, включая валютный кризис 1997, ипотечный кризис 2008 и «арабскую весну» 2010-2013 годов. Банк контролируется совместно 64 странами, Европейским Союзом и Европейским Инвестиционным Банком, и вкладывает не только собственные средства (средства участников), также привлекает инвесторов.

По структуре бизнес-плана ЕБРР видно, что банк фокусируется в основном на финансовых расчетах. Ключевыми пунктами плана являются текущее финансовое состояние предприятия — предполагаемого исполнителя проекта, инвестиционный план проекта, график финансовых потоков и его обоснования, а также предполагаемая структура финансирования проекта.

Структура бизнес-плана ЕБРР

1. Титульный лист
2. Меморандум о конфиденциальности
3. Резюме
4. Предприятие
   1. История развития предприятия и его состояние на момент создания бизнес-плана, описание текущей деятельности
   2. Собственники, руководящий персонал, работники предприятия
   3. Текущая деятельность
   4. Финансовое состояние
   5. Кредиты
5. Проект
   1. Общая информация о проекте
   2. Инвестиционный план проекта
   3. Анализ рынка, конкурентоспособность
   4. Описание производственного процесса
   5. Финансовый план
   6. Экологическая оценка
6. Финансирование
   1. Графики получения и погашения кредитных средств
   2. Залог и поручительство
   3. Оборудование и работы, которые будут финансироваться за счёт кредитных средств
   4. SWOT-анализ
   5. Риски и мероприятия по их снижению
7. Приложения