Бизнес-план KPMG

Бизнес-план kpmgКомпания KPMG — международная аудиторская компания, одна из компаний «большой четверки» — четырех компаний-лидеров на мировом рынке аудиторских услуг, также предоставляет услуги в области стратегического и операционного консалтинга, налогового и правового консультирования.

Стандарт бизнес-планирования от KPMG носит рекомендательный характер, поскольку KPMG является консалтинговой компанией и не инвестирует в бизнес-проекты, напротив, компания помогает в разработке бизнес-планов, призванных привлечь финансирование на выгодных условиях, и, таким образом, находится на стороне продажи. Нужно отметить, что ключевое значение в бизнес-плане по стандартам KPMG отводится продажам. На отраслевой анализ и таргетирование целевой аудитории, описание продуктов и предполагаемой стратегии продвижения приходится практически половина рекомендуемой структуры документа.

Структура бизнес-плана KPMG

  1. Резюме
    1. Краткий обзор
    2. Предлагаемая продукция и услуги
    3. Миссия, цели и задачи
  2. Продукция и услуги
    1. Введение
    2. Продукция и услуги
    3. Сопутствующие товары и услуги
  3. Анализ рынка и отрасли
    1. Использование продукта и услуги
    2. Демографический анализ
    3. Конкуренция
    4. SWOT-анализ
  4. Целевые рынки
    1. Целевые потребители
    2. Географический целевой рынок
    3. Ценообразование
  5. Стратегии рекламы и продвижения
    1. Стратегия продвижения
    2. Средства распространения рекламы
    3. Прогноз продаж
  6. Управление
    1. Организация и ключевой персонал
    2. Постоянное потребление активов
    3. Затраты на подготовку производства
  7. Финансовый анализ
    1. Себестоимость реализованной продукции
    2. Анализ безубыточности
    3. Количественный анализ
    4. Доходы и убытки
    5. Движение денежных средств
    6. Балансы предприятия
    7. Риски
  8. Приложения

Качественные бизнес-планы.

Для банков, инвесторов, государственных инстанций. Российские и международные стандарты бизнес-планирования.
Оставить заявку