
За время действия программы, с 1991 по 2006 годы, было выделено порядка 7,3 млрд. долларов, 70% из которых, т.е. порядка 5 млрд. долларов, были впоследствии признаны неэффективно использованными, и в 2006 году программу закрыли. Несмотря на то, что в настоящее время программа уже давно не действует, методика TACIS продолжает использоваться в рамках бизнес-планирования в России. Как правило, бизнес-план TACIS запрашивают в основном институциональные инвесторы.
Методические указания для стандартов бизнес-планирования TACIS.
Структура бизнес-плана TACIS
- Краткое описание
- Бизнес и его общая стратегия
- Рынок и маркетинговая стратегия
- Маркетинговый анализ
- Маркетинговая стратегия
- Производство и эксплуатация
- Планы развития
- Покупка производственного предприятия и оборудования
- План производства и расчет выпуска продукции
- Производственные факторы
- План производства и эксплуатации
- Производственные факторы
- Система контроля качества
- Управление и процесс принятия решений
- Финансы
- Подготовительные вопросы
- Продолжительность плана
- Частота планируемого периода
- Одно из направлений бизнеса
- Допущения, которые необходимо иметь до составления финансовых отчетов
- Расчет себестоимости единицы продукции или услуг
- Финансовая отчетность
- Счет прибылей и убытков
- Балансовый отчет
- Прогноз потока наличности
- Возможность выполнения проекта
- Особые комментарии
- Общая прибыльность
- Факторы риска
- технические риски
- финансовые риски: анализ чувствительности и безубыточности
- Приложения